堪称视觉污染的“开局一条鲲” 并不是所有中小游戏公司的选择
- 编辑:我想静静
笔者最近看到一篇关于几乎所有游戏人都知道的“开局一条鲲”的吐槽,素材盗用、游戏与广告无关的游戏行业乱象早已不是什么新鲜事,去年敖厂长事件到今天的“开局一条鲲”并未能看到改变,相反乱象愈演愈烈。以至于国内中小游戏公司都被不少玩家及行业人员无情的扣上“不要碧莲”的帽子。
话既然说到这个份上,就得对游戏发行市场好好吐槽一翻,腾讯网易抢占国内至少90%以上游戏市场已经成为公认的事实,不仅仅抢收入、更是抢用户,直接导致剩下的厂商把目标市场往三四线城市甚至寻找海外发行的机会。除此之外摆在中小游戏公司面前的只有一条路:买量。
比不了腾讯强大的自有流量体系,也比不了网易规模宏达的信息体系,看上去对于中小游戏公司最具有成效的就是信息流广告,初期的竞争少、成本低、效果好吸引大部分中小游戏公司加入这个玩法,但是盘子大小没变,要吃饭的人却多了,成本飙升、效果打折问题暴露的也非常的快。如果说17年是买量竞争火爆的一年,那么18年简直进入了白热化阶段,动不动百元左右的买量成本让大部分中小游戏企业直呼“买不起”。
“开局一条鲲”的广告并非一家游戏投放,更准确的描述这种行为,用“众筹”更易懂点,频繁的各种鲲给用户洗脑式曝光,大大增加了转化几率,一定程度上降低了中小游戏公司的买量成本,这也是不少买量公司出于实在没有更好创意的不得已行为。
不知情的吃瓜群众,以貌似看透国内市场的角度对中小游戏公司进行猛烈批评,甚至直呼这就是国内现状。在这里笔者想强调一下,所谓中小游戏公司都一个尿性本身就是一棒子打死了所有人,依然有很多意气风发的创业人或者独立工作室在精心打造自己的产品,一款制作精美,完全禁得住考验的游戏作品,也无需使用“开局一条鲲”的形式来包装自己,自己的产品形象本身就是最好的说明。
同时笔者本身也是从事游戏发行工作,尽管很多时候我们会也对圈内乱象嗤之以鼻,更多的时候依然在走自己的产品风格路线,用高质量的产品来打动我们的用户,“开局一条鲲,实际没有鲲”的广告做法也是不推崇的。
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